إنفنيتي

الإستشارات الإدارية

حلولنا الإدارية تدفعك إلى مزيد من التقدم.

تقدم شركة انفينتى للحلول الادارية خدمات استشارية في مجال الإدارة والتنظيم.

التخطيط الاستراتيجي:

إدارة التغيير:

تهدف شركة انفينتى للحلول الادارية إلى تحديد أهداف الشركات ووضع خطة لتحقيقها. ويشمل ذلك تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. كما يشمل تحديد الأهداف والأهداف الاستراتيجية، ووضع خطة لتحقيقها، ووضع أنظمة وإجراءات لمتابعة الأداء وإجراء التعديلات اللازمة.
مثل:

  • التحليل الاستراتيجي: تعاون الشركة مع الشركات على إجراء تحليل شامل للبيئة الداخلية والخارجية، وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
  • وضع الأهداف الاستراتيجية: تعاون الشركة مع الشركات على تحديد الأهداف الاستراتيجية التي تتوافق مع رسالتها ورؤيتها وقيمها.
  • وضع خطة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية: تعاون الشركة مع الشركات على وضع خطة واقعية وقابلة للتحقيق لتحقيق أهدافها الاستراتيجية.
  • المتابعة والتقييم: تعاون الشركة مع الشركات على متابعة الأداء وإجراء التعديلات اللازمة لتحقيق أهدافها الاستراتيجية.
  • لتحقق الفوائد التي يمكن أن تحصل عليها الشركات من خلال الاستعانة بشركة انفينتى للحلول الإدارية لوضع خططها الاستراتيجية: زيادة التركيز على الأهداف / تحسين الكفاءة / زيادة المرونة / تحسين الأداء.

عملية تهدف إلى مساعدة الأفراد والمجموعات على التكيف مع التغييرات الجديدة. ويشمل ذلك فهم التغيير، وإدارة المقاومة، وبناء الدعم، وتنفيذ التغييرات بنجاح.
التغييرات اللازمة لتحقيق من خلال مجموعة من الخدمات، مثل:

  • التقييم.
  • التخطيط.
  • التنفيذ.

الفوائد التي يمكن أن تحصل عليها الشركات من خلال الاستعانة بشركة انفينتى للحلول الإدارية لإدارة التغيير:

  • زيادة القبول: من قبل الأفراد والمجموعات.
  • تحسين الكفاءة: إزالة العقبات التي تمنع التغيير.
  • زيادة الإنتاجية: تحسين كفاءة العمليات.
  • تحسين الأداء: لتحقيق أهدافها.

وبشكل عام، يمكن أن تعاون إدارة التغيير الشركات على تحقيق النجاح وتحقيق أهدافها.

  • التواصل الفعال
  • الدعم والتدريب.
  • المشاركة
  • المكافأة

اعداد النظم الادارية

تصميم وتنفيذ وتطبيق نظم إدارية فعالة ويمكن توضيح هذا التعريف كالتالي:

  • تصميم النظم الإدارية: تحديد أهداف النظام وعملياته ومكوناته.
  • تنفيذ النظم الإدارية: بناء النظام واختباره ونشره.
  • تطبيق النظم الإدارية: استخدام النظام وصيانة بياناته.

تتضمن النظم الإدارية مجموعة متنوعة من الأنشطة، مثل:

  • التخطيط
  • التنظيم
  • القيادة
  • الرقابة
  • التسويق
  • الإنتاج
  • التمويل
  • الموارد البشرية

تطوير الهياكل التنظيمية

تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على تطوير هياكل تنظيمية فعالة تدعم أهدافها الاستراتيجية.

تطوير نظم وإجراءات العمل ومؤشرات الأداء

تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على تطوير نظم وإجراءات عمل فعالة ومؤشرات أداء مناسبة لقياس أداء الشركة.

تبسيط الإجراءات

تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على تبسيط الإجراءات غير الضرورية أو غير الفعالة.

تقييم الوظائف

تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على تقييم الوظائف وتحديد متطلباتها.

نظام الموارد البشرية

تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على تطوير نظام موارد بشرية فعال يدعم احتياجات الشركة.

نظام البحوث والتطوير

تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على تطوير نظام بحث وتطوير فعال يدعم استراتيجية الشركة.

النظام التسويقي

تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على تطوير نظام تسويقي فعال يلبي احتياجات العملاء.

نظام الإنتاج وتقديم الخدمات

تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على تطوير نظام إنتاج وتقديم خدمات فعال يلبي متطلبات العملاء.

قياس وتحسين ( المنتج- الخدمة)

تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على قياس وتحسين جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها.

النظام المحاسبي

تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على تطوير نظام محاسبي فعال يدعم احتياجاتها المالية.

النظام المالي

 تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على إدارة مواردها المالية بكفاءة.

إعادة الهيكلة المالية

تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على إعادة هيكلة مواردها المالية لتحسين وضعها المالي.

الرقابة على المخزون

تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على إدارة مخزونها بكفاءة.

نظام تكنولوجيا المعلومات

تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على تطوير نظام تكنولوجيا معلومات فعال يدعم احتياجاتها التشغيلية والاستراتيجية.

دراسات الجدوى

تعاون شركة انفينتى للحلول الإدارية الشركات على إجراء دراسات جدوى لتقييم مشاريعها الاستثمارية المحتملة.

الخطوات للحصول على نتيجة تنفيذ العمل المثالي.

تم تصميم حلولنا الإدارية لتكون مرنة ومؤثرة، وتمكين الشركات من الازدهار من خلال تزويدها بالموارد اللازمة للتفوق على منافسيها، والاستجابة لاتجاهات السوق المتطورة، وتحقيق أهدافها.

وضع خطة العمل

فهم ودراسة المتطلبات وتحليلها و العمل على ايجاد الحل المناسب واتخاذ القرار واعداد خظة العمل.

العرض

القيام بعرض خطة العمل وشرح الإتجاهات و عرض القرارت والحلول وطرق التنفيذ.

التعاقد

الحصول على الوافقة واتمام التعاقد مع العميل.